Il problema per l'azienda
|
Molto spesso chi si trova a capo di un team oscilla tra due estremi dannosi: l'autoritarismo rigido (che distrugge la motivazione e crea un clima di paura) e la debolezza permissiva (che causa perdita di controllo, scadenze mancate e anarchia operativa).
Senza una guida autorevole, capace di fare crescere, motivare e rendere autonomi i membri del proprio team, i processi di delega falliscono sistematicamente, i manager si ritrovano oberati di lavoro e le riunioni si trasformano in lunghi dibattiti inconcludenti che sottraggono tempo prezioso alla produzione. |
La soluzione grazie al metodo C.A.R.E.
|
Il corso di leadership assertiva e gestione del team, grazie al metodo C.A.R.E. da me ideato, fornisce gli strumenti metodologici, psicologici e pratici per gestire e motivare al meglio il team di lavoro, instaurando con il gruppo una comunicazione autorevole e assertiva.
I partecipanti impareranno a delegare e a gestire riunioni in modo strategico ed efficace, disinnescando critici e sabotatori e responsabilizzando le risorse verso l'obiettivo comune. Affineranno inoltre le capacità di ascolto e di mediazione e acquisiranno tecniche di gestione dello stress per mantenere alto il focus e gestire il carico operativo senza rischiare il burnout. |
Alla fine del corso potrai osservare
- Maggiore autorevolezza: i tuoi manager saranno in grado di guidare il team facendo leva su: doti di leadership, comunicazione assertiva e capacità di ascolto.
- Delega efficace: grazie alla mappatura del team i manager saranno in grado di stabilire cosa delegare, quando, quanto e a chi, motivando le risorse a sviluppare una sempre maggiore autonomia.
- Riunioni efficienti: grazie alla riorganizzazione della struttura delle riunioni appresa al corso, i tuoi collaboratori organizzeranno meeting di impatto che portano a soluzioni operative immediate, riducendo al minimo sprechi di tempo e situazioni conflittuali.
- Delega efficace: grazie alla mappatura del team i manager saranno in grado di stabilire cosa delegare, quando, quanto e a chi, motivando le risorse a sviluppare una sempre maggiore autonomia.
- Riunioni efficienti: grazie alla riorganizzazione della struttura delle riunioni appresa al corso, i tuoi collaboratori organizzeranno meeting di impatto che portano a soluzioni operative immediate, riducendo al minimo sprechi di tempo e situazioni conflittuali.
Struttura del corso
|
La struttura del corso è modulare per offrirti la massima flessibilità di investimento temporale e per favorire l'eventuale accesso alla formazione finanziata.
I contenuti del corso saranno personalizzati sulla base delle esigenze specifiche della tua azienda e la formazione coinvolgerà gruppi di max 12 persone. Questo per garantire standard formativi elevati e per dare la possibilità a tutti i partecipanti di essere coinvolti nelle simulazioni pratiche. Se desideri coinvolgere un numero maggiore di collaboratori, discuteremo assieme la formula più adatta per soddisfare la tua richiesta. |
Modulo 12 ore8 oreL'assertività verbale e non verbale del leader
Test di autovalutazione sul tipo comunicativo/relazionale Le 8 caratteristiche del leader assertivo Le 5 qualità del vero leader e le sue "respons-abilità" Tipi di leadership La delega efficace: a chi delego, cosa, quando e quanto? Come evitare il micromanagement 4 oreIl protocollo operativo:
Gestione del team:
|
Modulo 16 oreModulo 12 ore + 4Riunioni efficaci:
Gestione dello stress:
|
Hanno già scelto il mio metodo C.A.R.E.
Desideri organizzare una call conoscitiva?
Se desideri ricevere maggiori informazioni sul corso puoi scrivermi all'indirizzo [email protected] oppure chiamarmi al 328 397 1725. Fisseremo una call conoscitiva gratuita in cui potrai spiegarmi nel dettaglio le tue esigenze formative e ricevere una proposta formativa basata sulle necessità reali della tua azienda.
Non hai tempo per una call? Puoi richiedere un preventivo anche compilando il modulo sottostante.
Non hai tempo per una call? Puoi richiedere un preventivo anche compilando il modulo sottostante.
Cliccando sul pulsante "INVIA" acconsenti al trattamento dei dati. Il tuo indirizzo mail non sarà ceduto ad altri e il trattamento dei tuoi dati avverrà in conformità alla normativa vigente sulla privacy (Dlgs 196/2003 e art.13 GDPR 13 679/16 e successive modifiche).